نموذج الوصف الوظيفي لجميع الوظائف PDF

النموذج الذي أعده المدير أو الشخص المسؤول عن قطاع التوظيف في المؤسسة ، ويجب أن يكون مستعدًا بعناية قبل إخطار حاجة المؤسسة للموظفين.

نموذج الوصف الوظيفي لجميع الوظائف

وصف الوظيفي لجميع Job “src =” https://www.m7utwa.com/wp-connet الوصف الوظيفي لجميع الوظائف“width =” 600 “height =” 352 “srcset =” https://www.m7utwa.com/wp-conon

تساعد جميع الأعمال على تصنيف المتقدمين في العمل واختيار الموظف ليتم تسميته بناءً على المعايير التي تم تضمينها في شكل الوصف الوظيفي.

هناك موارد يمكن أن تتلقى بيانات عن مهام العمل التي يمكن أن يطلبها الموظف وكل ما يتعلق به ، مثل تسجيل الأبحاث أو حتى مسألة العمال في عمل مماثل.

أنه يحتوي على شروط يجب أن تكون في الشكل المناسب لسوق العمل ، مما يوضح المعايير التي سيتم اختيار الموظف عليها.

الوصف الوظيفي

لا تفوتك أيضًا: قم بتنزيل نموذج استبيان جاهز.

 نموذج بطاقة الوصف الوظيفي احترافي

كل وظيفة لها وصف مختلف عن الآخر ، يمكن أن تكون بطاقة العمل طويلة ومعقدة وتحتوي على عدد كبير من المعلومات وفقًا لأهمية الموظف وموضعه.

بطاقة لوصف الوظيفة

اسم العمل: ……………………………

إدارة: ……………………………………

يجرد: ……………………………

الوحدة الإستراتيجية: ……………………………….

قانون العمل: …………………………

المدير المباشر عنوان العمل: ……………………..

الغرض من الوظيفة: ذكر الغرض الرئيسي الذي يتم ذكر العمل من أجله ، ولا ينبغي أن تتجاوز هذه الفقرة سطرين.

مهام العمل: هل المهام المطلوبة من العمل المجاني من أجل تحقيق هدف العمل ، سواء أسبوعيًا أو شهريًا ، دون الخوض في التفاصيل.

السلطات والمسؤوليات: إنها المسؤوليات التي يقع فيها الشخص نتيجة لتعيين مهام هذا العمل ، مثل صيانة المستندات ، أو سرية المعلومات ، أو توفير الدعم النفسي والمادي لفريق العمل.

المؤهلات الأساسية للعمل: المؤهلات الأكاديمية والشهادات والدورات التي تلقاها مقدم الطلب العمل ، وكذلك عدد سنوات الخبرة إذا كانت موجودة.

المهارات والمهارات: يجب ذكر المهارات الشخصية لمقدم الطلب ، مثل القدرة على التواصل والتواصل ، وقدرته على حل المشكلات ، واتخاذ القرارات ، والتعلم ونقل الخبرات ، والمهارات لتوجيه أو التفاوض وإدارة الحوار.

المهارات العملية التقنية: يتم ذكر المهارات المطلوبة من قبل العمل مثل استخدام جهاز كمبيوتر أو أحد البرامج مثل برنامج Microsoft أو مهارات اللغة.

أدوات العمل الأساسية: يجب ذكر وجود أي من الأدوات اللازمة للعمل ، مثل الكمبيوتر أو الطابعة أو اتصال الإنترنت.

طبيعة العمل: في هذه المقالة ، فإن طبيعة العمل والبيئة العامة لشرح وما إذا كان العمل فرديًا أو في فريق جماعي ، داخل أو خارج العمل ، ومعرفة ما إذا كانت هناك بعض المهارات الصحية وهناك القدرة على الانتقال من مقر إلى آخر للشركة.

أُعدت بواسطة: …………………………………………………………………………………………………………………

رقم النسخ: ……………… تاريخ: ……. / ………/ …………..

تمت الموافقة عليه من قبل: …………………………

اسم الموظف: …………………. توقيع المخرج: ………………… ..

إمضاء: …………………….

تاريخ: ……………………….

لا تفوتك أيضًا: قم بتنزيل شكل من أشكال إخلاء الموظفين من العمل

نموذج بطاقة وصف وظيفي بالإنجليزي

قد يرغب أحد المتقدمين في الوظائف في التقدم للحصول على وظيفة في شركة عالمية ، ومعظم هذه الشركات هي اللغة الرسمية في اللغة الإنجليزية ، لذلك من الممكن الترشح إليها نموذج الوصف وظيفية في اللغة الإنجليزية.

وصف قالب العينة

عنوان النشر الرسمي.

تم تقديمه إلى:

[position title or titles this position reports to] سوف يأخذ [job title].

مهمة

أعط نجاحًا مع وصف posift الأربعة ، يبدو أنه كان نجاحًا فيه ، وكيف يناسب أكبر شركة أو منظمة.

المهام والالتزامات:

• تأليف
• ضعهم بشكل أولوية.
• أكمل جملك.
• الأفعال أجهزة استشعار جيدة.
• الرجاء استخدام الجهد السابق.
• استخدام المصطلحات التي لم يتم إنشاؤها.

المؤهلات:

• مستوى التعليم.
• خبرة محددة.
• الصفات الشخصية.
• البراعة المادية.

المحتويات الأساسية للوصف الوظيفي

يجب أن يتضمن العمل بعض المحتويات حول العمل والمهارات التي يجب أن يكون لدى مقدم الطلب في العمل.

• يكون متاحًا في عنوان عمله وتوافر الأدوار الأساسية للموظف والمهام التي سيفعلها.
• ملخص عام للعمل ، بما في ذلك السلطات والمسؤوليات للعامل.
• تحديد بيئة العمل وما إذا كان العمل داخل أو خارج مقر الشركة ، وهل سيتطلب الأمر الانتقال من فرع إلى آخر.
• تحديد الرئيس المباشر.
• الراتب المتوقع ، وكذلك ساعات العمل والساعات.

لا تفوتك أيضًا: قم بتنزيل نموذج فردي من عقد العمل

• يساعد في عيد الفصح في حالات الصراع القانوني إذا خسر الموظف المزيد من المهام والأحمال أكثر من المتفق عليها في المسمى الوظيفي.
• معرفة غياب الشركة وتعيين موظفين جدد من خلال تحديد المهارات عند إخطار الوظيفة على وجه التحديد.
• تأكد من تجنب تفضيل وتخصيص أولئك الذين هم أقل في عدد سنوات الخبرة على أساس نزوات شخصية.