عمان- أصبح من الضروري البناء على ما تم التخطيط له من خلال التقييم المكثف الذي أجرته مكتب المحاسبة لوحدات التحكم والمراجعة الداخلية مؤخرًا ، في الهيئات الخاضعة للسيطرة ، في وقت يحاول فيه الشركة الإشرافية تنشيط الدور الإشرافي.
تقييم شامل لوحدات المراجعة الداخلية والمراقبة الداخلية
في حين تم تثبيت جهود مكتب التدقيق لمواصلة خطة تنفيذية تواصل المكتب ، وينبع من خطته الإستراتيجية الجديدة ، استنادًا إلى زيادة كفاءة كوادر المؤسسة الإشرافية وتسليح الشهادات المهنية اللازمة ، والمحاسبة على مهمة تقييم شاملة للسيطرة على وحدات السد الداخلية. وقعت على المجلس ، وقعت.
نتج هذا الإجراء عن التزام المؤسسة بتفعيل دورها الإشرافي وخلافة مستمرة في تنفيذ الهيئات الخاضعة لسيطرتها ، و “نقاط المكان على الرسائل” ، خاصةً لأنها مرتبطة بأي نقاط ضعف في الحاجة إلى تعزيزها وزيادة حجم الانتهاكات ، والجهود إلى التحقيق ، والجهود إلى التحقيق ، التقرير السنوي.
وهو يسلط الضوء على أهمية الخبراء في التشريعات الإدارية فيما يتعلق بصياغة خطة للحاجة إلى تحديد موقع النظم الإلكترونية ، لوضع سياسة الخدمات الإلكترونية الوطنية وتجاوز مسألة البيروقراطيين الرقميين.
في حين أظهرت نتائج التقييم التي أجراها “المحاسبة” نقاط ضعف في وحدات التحكم والمراجعة الداخلية ، والتي يمكن بناؤها على الغرض من التطوير والتحسين ، وخاصة في مجال الأنظمة الآلية والبيئة الرقمية ، فإن المتخصصين في البيانات المراد تسمى “Al -gad” الحاجة إلى الحاجة والتحقيق.
ودعوا أهمية مكتب التدقيق إلى تولي دور الإشراف الكامل لهذه الوحدات ، خاصة وأن المكتب هو الأكثر فعالية وأكثرها قدرة على متابعة هذه الوحدات وتطوير عملها ، والحفاظ عليها قيد التطوير ومتابعتها باستمرار في هذا الجانب.
ضعيف من خلال تبني حلول رقمية لدعم المراجعة والتحكم في حراثة
تم عرض نتائج التقييم التي أجراها “المحاسبة” ، إضعافها من خلال اعتماد حلول رقمية لدعم عمليات التدقيق والتحكم من خلال الاعتماد على الأساليب التقليدية “، والتي تتطلب تنفيذ تحول رقمي شامل يضمن أتمتة العمليات الإشرافية” ، وفقًا لمكتب المحاسبة.
في هذا السياق ، يسلط وزير القطاع العام السابق ماهر المدادة الضوء على الحاجة إلى إعادة النظر في حالة وحدات التحكم المالية ، وخاصة فيما يتعلق بتحديث جميع اللوائح فيه ، ونقل عمليات السيطرة والتدقيق وفقًا للمعايير الدولية المستخدمة في الإشراف المالي.
أشارت المداها أيضًا إلى مدى أهمية القيام بعملياتها واستخدام التكنولوجيا الحديثة في تطبيقاتها ؛ لوضع عمله وتحقيق هدف الحفاظ على الاستخدام الأمثل للموارد المالية.
قال الوزير السابق إن مهمة مراقبة الأموال العامة قد عهد بها إلى دستور الأردن لمكتب التدقيق ، حيث قام المكتب بهذه المهمة وفقًا للقانون واللوائح والتعليمات الصادرة في هذا الصدد.
وتابع قائلاً: “إن التوسع في الأنشطة المالية والإدارية للدولة ، وقد ضاعف تعقيدها من مهمة مكتب التدقيق ، ووجود الوحدات الإشرافية الداخلية في وكالات الدولة ، بهدف تخفيف حجم الجرائم المالية وإهدار الأموال العامة ، وبالتالي تقليل عملها.”
وأن الغرض من إنشاء وحدات مراقبة مالية ؛ إنه تعزيز أنظمة التحكم الإدارية والتحكم الإداري في المؤسسات العامة والوحدات الحكومية ، مع الإشارة إلى أن “عمل هذه الوحدات لأسباب عديدة لا يزال أقل من المستوى المطلوب ، بما في ذلك أن الوحدات الحكومية تستخدم غالبًا الموظفين الذين ليسوا فعالين للغاية ، وخبرة في مهام التحكم والمراجعة”.
تعاني وحدات التحكم من نقص الاهتمام من خلال “الإدارات الحكومية”
نسبت المداها عوامل العمل السيئ لهذه الوحدات إلى “أن هذه الوحدات تعاني لأنها لا تولي اهتمامًا للحكومة من خلال أقسام الوحدات في الحكومة ، لأنها ليست إدارات تنفيذية لأنشطة المؤسسة ، والتي من خلالها تواجه العديد من الصعوبات الفنية في تنفيذ مهامها ، بالإضافة إلى عدم تنفيذها مع المتطلبات.
هذا بالإضافة إلى “استخدام التطبيقات الإلكترونية الحديثة لتمكينهم من أداء واجباتهم بكفاءة عالية” ، وفقًا للثناء.
في نفس السياق ، طلب من أهمية إعادة النظر الكبيرة في حالة وحدات التحكم المالي ، بحيث تحدث جميع اللوائح فيه ، ويتم نقل عمليات السيطرة والتدقيق وفقًا للمعايير الدولية المستخدمة في السيطرة المالية ، وكذلك لرقمنة عملياتها وإحداثها في تطبيقاتها الحديثة للاحتفاظ بوظائفها والاحتفاظ بالموارد المالية.
استعادة سياسة وطنية للخدمات الإلكترونية
أستاذ القانون العام في جامعة جيراش ، محامي د. صدام أبو أزام ، للحاجة إلى إعادة بناء النظم الإلكترونية ووضع سياسة خدمات إلكترونية وطنية ، تتجاوز سياسة وطنية تتجاوز مسألة البيروقراطيين الرقميين ، ويتجاوز مسألة الفساد ، وتتجاوز مسألة الضعف في الإجابة على المعاملات الرقمية ، واتخاذ القرارات في هذا الجانب.
قال أبو أزام إنه يجب علينا جذب الأنظمة الإلكترونية بشكل عاجل من خلال رسم سياسة الخدمات الإلكترونية الوطنية هذه بطريقة تفيد الدولة والمواطنين.
أشار المحامي إلى أن مكتب التدقيق يتولى دور الإشراف الكامل لهذه الوحدات ، خاصةً على أنها “المحاسبة” هي السلطة الأكثر فعالية والأكثر قدرة على متابعة هذه الوحدات ، وتطوير عملها والحفاظ عليها قيد التطوير ومتابعة هذا الجانب باستمرار.
وتابع أن جميع التجارب الدولية تشير إلى أن الأتمتة هي الخيار والحل الأنسب والآخر ملاذ يجب أن تستخدمه المؤسسات لتوفير وإكمال الخدمات ، وهو مؤشر على دورها في تحقيق الفوائد المزدوجة والفوائد العامة للدولة والمواطنين والتجار.
وأضاف أن هذه التدابير شفافة ، والنزاهة ، والسرعة والفعالية ، مشيرًا إلى أنه لا يمكن تحقيق هذه الوظيفة “ما لم نقم ببناء أنظمة أتمتة واضحة ودقيقة في هذا السياق وتجاوز جميع نقاط الضعف المشار إليها في هذا الجانب.”
أشار أبو أزام إلى أهمية التقييم الذي أجراه ديوان ، مما يشير إلى أنه يعكس الواقع العملي ، بالتوازي والضعف في هذه الوحدات ، “وبالتالي فإن عملية التخطيط والسياسة تبدأ من هذا التقييم.”
قال: “المشكلة الأخرى هي أن أنظمة المتابعة للأسف موجودة في الحقيقة ، إنها لا تزال بيروقراطية رقمية ، أي أننا تخلصنا من البيروقراطية الإدارية ، لكن لدينا بيروقراطية رقمية.”
وأضاف: “إنه تحد أكبر وعقبة أكبر من ذي قبل في هذا السياق.
- أحمد العربى يقترب من حراسة مرمى غزل المحلة أمام زد بسبب إيقاف عامر عامر
- الزمالك يواجه أبو قير للأسمدة فى دور الـ32 بكأس مصر
- وسام أبو علي يواصل الغياب عن الأهلى فى مواجهة غزل المحلة بالدوري
اترك تعليقاً